En lyckad symbios av meningsfullhet, mångsidighet och utveckling
När maj går mot sitt slut avslutar Alf‑Martin Haagensen – för många ”Affe” – sin långa och mångsidiga karriär inom Svenska Österbottens förbund för utbildning och kultur (Söfuk). Efter många år av arbete med kvalitet, miljö, arbetarskydd och säkerhet lämnar han över stafettpinnen och kliver in i pensionärslivet med samma nyfikenhet som präglat hans yrkesresa.
Det är en resa som började långt innan Söfuk fanns i sin nuvarande form – och långt innan norrmannen Affe själv hade tänkt sig att Finland skulle bli hans hem.
Från ”mellanår” till livslång karriär i Österbotten
När Affe kom från Trondheim till Vasa 1986 var planen att ta ett mellanår från ingenjörsstudierna. ”Det blev världens längsta mellanår”, säger han med ett leende. Under tiden slutförde han sin ingenjörsutbildning och kompletterade med ekonomiska studier, samtidigt som han arbetade tolv år inom industrin – både i Finland och delvis också utomlands.
I slutet av 1990‑talet tog karriären en ny vändning. Under fyra år undervisade han finländska sjuksköterskor i norska inför arbete i Norge. Hösten 2003 började han vid Korsnäs kurscenter (KKC), där kvalitetsfrågorna snabbt blev en allt större del av hans vardag. Han arbetade också med olika projekt, näringslivskontakter och ordningsvakts- och väktarutbildningar. Under den här perioden tog han både yrkeslärarbehörighet och utbildade sig till examensmästare, något som ytterligare breddade hans kompetens och kom att bli värdefullt i hans senare roller i samkommunen, men framförallt vid Yrkesakademin i Österbotten (YA).
Redan på 1990‑talet hade han inom industrin kommit i kontakt med ISO 9000‑systemet, och den erfarenheten blev värdefull när KKC:s verksamhet senare integrerades i YA.
Under 2007 lånades han ut till Svenska yrkesinstitutet (SYI), där han reste runt till yrkesskolor i Svenskfinland för att presentera projekt. Från 2008 arbetade han som internationell koordinator, ett arbete som fortsatte efter att YA bildades. År 2009 övergick han till att arbeta med kvalitetsfrågor, bland annat med EFQM‑modellen som då användes inom vuxenutbildningen.
År 2012 landade han i sin nuvarande roll som arbetarskydds- och säkerhetschef samt kvalitets- och miljökoordinator för Söfuk.
En roll i ständig förändring
När Affe ser tillbaka på sina år lyfter han särskilt fram arbetet med att bygga upp ett gemensamt kvalitetsledningssystem efter samgången av SYI, KKC och Vocana. Det var en omfattande process där tre olika organisationskulturer skulle förenas och bli en. SYI hade redan ISO 9001‑certifiering, och arbetet med att samordna alla enheter under ett gemensamt system blev omfattande. ”Det var ett stort arbete, men också en viktig grund för att skapa en enhetlig organisation,” berättar Affe.
Han nämner också miljöcertifieringen av skollägenheten och det efterföljande arbetet som ledde till att hela YA certifierades. Campus Kungsgården certifierades först, därefter Campus Mosedal och sedan Campus Sursikbacken. ”Det var ett stort steg, och en del av ett större sammanhang där vi till slut fick hela skolan miljöcertifierad.”
En annan betydelsefull arbetsuppgift var framtagandet av klimatplanen 2024-2035 för hela samkommunen. Det här beskriver han som ett viktigt strategiskt steg för framtiden: ”Det är ett arbete vars resultat kommer att synas långt efter att jag slutat.”
Rollen har förändrats mycket under hans tid. Arbetarskydd, säkerhet, klimat och hållbarhet har blivit allt mer komplexa områden under de senaste 10-15 åren, med ökade krav på dokumentation, uppföljning och rapportering. Klimatfrågor har blivit en integrerad del av verksamheten, och hållbarhet omfattar numera även ekonomiska och sociala dimensioner.
”Med cirka 2300 anställda och studerande är arbetarskyddsverksamheten jämförbar med många stora företag. Men vi verkar inte i en bransch – utan i nästan tjugo,” konstaterar han.
De största utmaningarna har enligt honom varit bildandet av YA, myndigheternas många ekonomiska åtstramningar och pandemin. Trots detta betonar han att organisationen gång på gång visat sin förmåga att ta sig an svåra situationer: ”Som organisation är vi duktiga på att möta utmaningar. Vi har klarat oss genom allt detta tillsammans.”
”Jag har många strängar på min lyra – och jag har fått spela på dem alla”
När han beskriver vad han uppskattat mest från sitt långa arbetsliv inom Söfuk återkommer han till variationen och människorna:
”Inga dagar har varit lika. Jag har alltid stigit upp på morgonen och haft lust att fara på jobb. Det har varit många bollar i luften, mycket koordinering och ständig problemlösning. Men framför allt har arbetet handlat om människor. Jag kommer naturligtvis att sakna alla dessa människomöten.”
Om han ska sammanfatta sina år med tre ord väljer han meningsfull, mångsidig och utvecklande. Meningsfullt, eftersom arbetet handlat om den gemensamma arbetsvardagen och om frågor som berör alla. Mångsidigt, eftersom uppgifterna spänner över ett brett spektrum av tekniska, praktiska, pedagogiska och psykosociala inslag. Utvecklande, eftersom man aldrig blir fullärd. ”Gamla och nya erfarenheter mognar tillsammans, som i ett gammalt vin,” säger han.
Pensionärslivet: musik, familj och nya projekt
När han nu går i pension ser han fram emot friheten att göra det han vill – när han vill. Han nämner familjen, barnbarnen, musiken i de tre orkestrar han spelar i, engagemanget i Solf lokal‑TV och delvis också inom lokalpolitiken. Och så tillägger han med ett skratt: ”Och så kan jag återuppta min karriär som bänkidrottare och se på alla matcher i fotbolls‑VM.”
Affes tid inom Söfuk har präglats av långsiktighet, struktur, engagemang och en vilja att utveckla verksamheten tillsammans med andra. Han har varit starkt delaktig i arbetet med att forma det kvalitets-, hållbarhets-, arbetarskydds- och säkerhetsarbete som idag är en självklar del av organisationens grund.
När han nu kliver vidare in i nästa kapitel är det med en varm hälsning till kollegorna: att hålla balansen när många bollar är i luften och fortsätta bygga en trygg och hållbar arbetsmiljö tillsammans.